伊莱克斯“单一产品制造-多样化国际化发展-并购巩固市场-积极开拓新兴市场” 的发展模式十分典型，公司从最早期生产吸尘器起家，在二战时期收购业务拓宽产 品线，20世纪70年代通过大量并购巩固国际地位，成为国际化家电巨头。 作为一家成立于1919年的全球家电巨头，如今伊莱克斯已经度过其快速发展的 成长期，进入稳定的成熟期。 收入利润低速增长。随着发达国家家电普及和更新换代的结束，市场主要在欧 美国家的伊莱克斯，近些年来增长乏力。2010以来，公司营业收入与毛利润低速增 长，在部分年份甚至出现负增长。 新兴市场收入增长缓慢。相比于欧美地区的成熟市场，拉丁美洲、亚洲是公司 重点开拓的新兴市场，但近年来拉丁美洲收入增速逐年下滑，甚至出现负增长，亚 洲和大洋洲地区收入增长也处于较低水平。 拓宽国际市场空间，突破本土发展瓶颈。对于本土市场较小的家电企业来说， 进军海外市场可以迅速开拓新的发展空间，避免因市场容量小、过饱和等问题阻碍 企业发展。伊莱克斯是一家瑞典家电企业，而瑞典人口至今仍不足1000万，本土市 场很难给予公司足够的发展空间，所以公司成立起就积极推进国际化，最终成为了 全球家电龙头。