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【研报】Y世代E起来-三业态同飨外食生态圈(16页)

外食行业概况:预计2017 年市场规模超3000 亿元,占餐饮消费比重超9%。外卖市场发展迅猛,2014 年中国餐饮外食市场规模已超过1600 亿元,占整体餐饮消费比例的5.8%,交易规模CAGR 超30%,预计2017年整体规模望超3000 亿元,占餐饮消费份额超9%。目前外食O2O 渗透率不及6%,发展潜力巨大。外食生态圈解决了核心区午餐市场关键痛点:人力和租金问题,从驱动因素来看,内生驱动力是稳定刚需,工作地点离家远、午休时间较短等客观原因促使上班族外出就餐比例较高;外生驱动力为快速增长的移动网民,移动端网民5.6 亿人,渗透率超过86%。双轮驱动直击两大痛点,外食行业前景广阔。 竞争格局:内容商、平台商、共享模式共存。一类是传统连锁餐饮,通过自营外卖模式成为内容商;第二类是第三方外卖平台,通过互联网搭建顾客和餐户间的桥梁,成为平台商;第三类是类似Uber 共享经济模式的最新兴外食参与者,顾客可基于地理位置向周边社区家庭预定上门用餐或订购外卖,是人力资源和美食工艺的共享。 三大业态:内容商持续投入高,平台商方兴未艾,共享模式投石问路。(1)内容商:多为大品牌快餐自营,如麦乐送等,产业链循环建设成本较高,需要持续投入。(2)平台商:分为轻模式和重模式,前者无统一线下配送,扩张快、但餐户素质参次不齐;后者统一配送,但地域扩展较慢。平台商同质化严重,美团外卖、饿了么暂居第一梯队,预计未来1-2 家龙头将垄断该行业。(3)共享模式:共享经济重在挖掘民间美食,盘活闲置厨房资源,提高供需双方的匹配效率,实现业务规模化。主打外卖家常菜的回家吃饭、妈妈的菜、蹭饭,C2C 美食小吃的觅食,从线下社交到电商的吖咪厨房,都是人力资本共享与手艺共享,需求端差别细微,推广主要靠口碑。由于厨房分散差异大,尚存在风险,如何进行安全卫生评定并带来顾客信任是关键。 未来趋势:内容商、平台商共携手,共享模式探索完善。不同于传统内容商,三全食品采取在商务楼宇投放鲜食自动贩卖机,搭建“APP+funbox 智能终端+中央厨房”完整O2O 闭环。三全鲜食携手饿了么,有望打破内容商的流量局限和平台商“卖流量”形式利润微薄的困局,探索平台商和内容商合作双赢的选择。此外,BAT 加上京东等互联网巨头或成为外食生态圈产业链的整合者,从前端市场和销售到中端IT 和支付,再到后端采购和物流,实现一体化整合融通。共享模式方面,与Uber 相似,共享外食对于厨师和厨房的标准化监管未来料将趋于完善,并探索佣金制以外的盈利模式。

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